Liderazgo cívico
Hacer realidad una visión a largo plazo para Rhode Island requiere un plan: Mejor aún, dos planes
Se ha dicho que si no estás seguro de adónde vas, no llegarás. Y es cierto. Para hacer nuestro mejor trabajo como Estado -y mejorar los resultados económicos, sanitarios y educativos de todos los habitantes de Rhode Island- tenemos que trazar un rumbo y mantenerlo como comunidad.
En los niveles más altos del gobierno y de la industria, vemos que el crecimiento de la economía de Rhode Island es una prioridad. Dicho esto, sin mejorar los resultados sanitarios y educativos, incluso una economía mejor seguirá siendo una economía frágil. Es hora de dar prioridad a la sanidad y también a la educación pública de preescolar a 12º grado. Es hora de ser audaces e innovadores en estas dos áreas. Sin eso, demasiados habitantes de Rhode Island se están quedando atrás. Como comunidad, no nos hemos comprometido con una visión perdurable y un plan a largo plazo que trascienda los ciclos electorales, supere la inercia de los intereses especiales y esté protegido y guiado por hacer lo correcto para los habitantes de Rhode Island.
Por eso, hace más de un año, convocamos dos comités de planificación a largo plazo con expertos locales de alto nivel en salud y educación pública de preescolar a 12º grado. Los dos grupos trabajaron de forma independiente, reuniéndose mensualmente para crear un enfoque a largo plazo para mejorar la salud de los habitantes de Rhode Island y para mejorar la educación pública de preescolar a 12º grado. Ambos grupos trataron de identificar las necesidades más acuciantes y comprometerse con la coordinación a nivel estatal y la toma de decisiones institucionales que abordarán esas necesidades en los próximos diez años.
Muy al principio de ambos procesos de planificación, los comités de salud y educación identificaron un objetivo similar: la equidad.
El comité de salud no tardó en centrar su atención en el hecho de que la buena salud no sólo tiene que ver con la atención sanitaria. Se trata de vivir en un lugar seguro, tener acceso a alimentos nutritivos, contar con el apoyo de una comunidad solidaria y saber que se puede acceder fácilmente a una asistencia sanitaria física y conductual asequible y de calidad. Y el grupo reconoce que el acceso equitativo a cada uno de esos importantes componentes no está al alcance de todos, pero podría estarlo, especialmente en un estado como el nuestro. El comité de educación tuvo claro desde el principio que para mejorar realmente los resultados de todos los habitantes de Rhode Island tenemos que trazar un rumbo, y mantenerlo como comunidad, comprometidos con el alto rendimiento y la equidad para los estudiantes, las familias y los educadores que forman parte del sistema escolar público.
Recientemente, cada uno de estos grupos publicó un informe en el que esbozaba su proceso, visión, prioridades y estrategias, que los miembros de los dos comités refrendaron. Nuestro respaldo se incluye en esa lista, y la Fundación se ha comprometido a destinar un millón de dólares a la aplicación de cada uno de los planes decenales: dos millones de dólares en total, más allá de nuestras subvenciones tradicionales en estos dos sectores.
Cada comité de planificación a largo plazo ha convocado también a miembros de la comunidad en torno a los procesos de planificación a largo plazo. A principios de diciembre, el Comité de Planificación Educativa a Largo Plazo acogió a más de 300 padres, estudiantes, profesores, administradores escolares, responsables políticos, defensores y líderes del sector educativo en una jornada de intercambio de ideas. Bajo el título Make It Happen: Una educación pública de clase mundial para Rhode Island, el evento dio al comité y a cada asistente la oportunidad de reflexionar sobre las prioridades y estrategias para mejorar la educación pública de preescolar a duodécimo grado en Rhode Island, y para hacer una lluvia de ideas sobre las tácticas para hacer realidad la mejora. Después de Make It Happen, el comité de planificación revisó las notas de las mesas y de los escribas de cada sesión de lluvia de ideas e incorporó gran parte de los comentarios recibidos a su informe final. El informe final puede consultarse en www.rifoundation.org/EdinRI.
Justo después de la publicación del informe final del Comité de Salud a Largo Plazo, el grupo reunió a 200 líderes del sector sanitario, defensores, responsables políticos y proveedores en una reunión de medio día y una sesión de intercambio de ideas. El informe final puede consultarse en www.rifoundation.org/HealthinRI,
A medida que cada uno de estos esfuerzos va más allá de la visión y el establecimiento de prioridades y se dirige hacia la labor de mejorar realmente los resultados sanitarios y educativos para todos los habitantes de Rhode Island, la Fundación está dispuesta a apoyar e invertir en el trabajo.
Como presidente de ambos comités de planificación, ha sido un privilegio trabajar con líderes y expertos en sus respectivos campos para encontrar posibles soluciones que beneficien a nuestro estado. También es un testimonio extraordinario de las personas que se sientan a la mesa de cada comité -tanto de sanidad como de educación- ver lo dedicadas que están a encontrar soluciones. En cada grupo hay miembros que a veces se encuentran en lados opuestos de la mesa de negociaciones o compiten entre sí, pero no hubo animosidad ni posturas, sino dos grupos de profesionales entregados a su trabajo y con la vista puesta en lo que es mejor para nuestro Estado.