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Hace más de una década pusimos en marcha el Fondo de Liderazgo Cívico, un fondo anual de la Fundación que nos da flexibilidad para reaccionar en tiempo real. Utilizamos el Fondo para aprovechar oportunidades emergentes y probar formas innovadoras de resolver los retos de la comunidad, sin recurrir a nuestros recursos de concesión de subvenciones.

He tenido el privilegio de dirigir la Fundación a través de algunos esfuerzos extraordinarios, muchos de los cuales fueron financiados gracias a los generosos donantes de nuestro Fondo de Liderazgo Cívico. Convocatorias como Together RI, en la que viajamos por todo el estado en 2018 y de nuevo en 2022 para involucrar a los habitantes de Rhode Island en conversaciones sobre los puntos fuertes, las oportunidades y los retos de Rhode Island. Y, liderando los esfuerzos de "Make it Happen" dirigidos a estimular el desarrollo económico a medida que el estado se recuperaba de la crisis económica de 2008, y de nuevo en 2021 -recopilando las aportaciones de la comunidad y reuniendo a expertos- para ofrecer ideas y estrategias a tener en cuenta cuando los líderes estatales determinaron cómo asignar la parte de 1.100 millones de dólares de la Ley del Plan de Rescate Americano discrecional de Rhode Island.

Juntos RI 2022

Entre julio y noviembre, más de 525 habitantes de Rhode Island se reunieron en 12 lugares para disfrutar de una comida familiar y conversar en el marco de nuestra iniciativa Together RI. Los debates, moderados por miembros del equipo de la Fundación, hicieron que los participantes charlaran sobre los puntos fuertes, las oportunidades y los retos de Rhode Island.

Como anfitriones de Together RI, pudimos hablar con personas de todo el estado -inspirando el diálogo cívico y civil entre los habitantes de Rhode Island- para averiguar si el trabajo que realizamos en la Fundación coincide con lo que los participantes experimentan día a día y con lo que creen que es cierto sobre el Estado del Océano.

Por ejemplo, los participantes señalaron que se enfrentan al reto del coste y la disponibilidad de la vivienda, la lucha contra la inflación y el coste de la vida en general, el acceso a una educación pública de alta calidad y las carencias educativas, los problemas sanitarios y de salud mental, y la atracción y retención de los jóvenes. Cuestiones todas ellas de las que nos estamos ocupando a través de nuestras iniciativas estratégicas -vida sana, seguridad económica y éxito educativo- y que abordamos en nuestros esfuerzos de liderazgo.

También escuchamos algunas respuestas inspiradoras sobre los mayores puntos fuertes del Estado. He aquí las cinco principales:

Nuestro pequeño tamaño

Un punto de orgullo y nuestra mayor fortaleza.

Diversidad

Las personas que llaman hogar a Rhode Island representan diversas culturas, razas, etnias, tradiciones y valores.

El talento y la amabilidad de la gente de las comunidades

Los participantes valoran sus estrechas redes, sus vecinos generosos y la voluntad de la gente de unirse para apoyarse mutuamente.

La bahía de Narragansett y 400 millas de costa

Nuestra ubicación única a lo largo de la costa, nuestras hermosas playas y nuestra historia marítima son puntos fuertes.

Las 13 facultades y universidades de Rhode Island

Se considera que ofrecen opciones educativas diversas y de alta calidad, que atraen a más gente al estado y que mantienen a los jóvenes de Rhode Island en el estado.

El liderazgo cívico consiste en escuchar y aprender, e iniciativas como Together RI nos dan la oportunidad de hacer ambas cosas. Cuando se trata de conocer las opiniones y experiencias de los ciudadanos de Rhode Island, somos todo oídos; también estamos más que dispuestos a compartir lo que aprendemos con los líderes electos y designados, para que su toma de decisiones esté bien informada.

Hágalo realidad: Invertir en el futuro de Rhode Island

En 2021, tras la aprobación de la Ley Federal del Plan de Rescate Americano (ARPA), lanzamos Make It Happen: Invertir en el futuro de Rhode Island. El proyecto, de seis meses de duración, se llevó a cabo en colaboración con el Economic Progress Institute, el Rhode Island Public Expenditure Council y el Comité Directivo de la Fundación Make It Happen. Mediante la combinación de un riguroso análisis político y de las aportaciones públicas y de las partes interesadas, elaboramos una serie de recomendaciones de gasto para que los dirigentes estatales las tuvieran en cuenta a la hora de decidir cómo asignar los 1.100 millones de dólares de los Fondos de Recuperación Fiscal Estatal y Local para el Coronavirus que Rhode Island recibió de ARPA.

Muchas de nuestras recomendaciones se incorporaron a los planes de gasto del Estado, y seguimos supervisando los progresos. El Gobernador y la Asamblea General también recurrieron a la Fundación para que les ayudara directamente con la asignación de 20 millones de dólares de fondos APRA. Con la financiación establecimos el programa de subvenciones de apoyo APRA de Rhode Island para ayudar a las organizaciones sin fines de lucro con sede en Rhode Island afectadas negativamente por COVID-19 que prestan servicios para abordar la inseguridad alimentaria, los problemas de vivienda y la falta de vivienda, y las necesidades de salud conductual.

Pusimos en marcha el programa en octubre de 2022 y en seis meses concedimos subvenciones de entre 2.500 y 150.000 dólares a más de 240 organizaciones sin ánimo de lucro. Cada dólar de los 20 millones de dólares asignados a la Fundación se destinó a proporcionar ayuda a las organizaciones comunitarias que dieron un paso adelante durante uno de los momentos más difíciles de la historia de nuestro Estado.

El éxito del programa de Subvenciones de Apoyo ARPA de Rhode Island cierra el círculo de los esfuerzos de liderazgo cívico de la Fundación. Gracias al generoso apoyo de nuestros donantes del Fondo de Liderazgo Cívico, pudimos liderar la iniciativa Make It Happen. Ese trabajo inspiró a los líderes estatales a invertir en muchas de las prioridades identificadas y a aprovechar nuestro conocimiento de la comunidad y nuestra experiencia en la concesión de subvenciones para apoyar directamente a las organizaciones comunitarias que dieron un paso al frente durante la pandemia.

El liderazgo cívico es un eje de nuestra estrategia porque sabemos que la filantropía por sí sola no puede mover la aguja en los retos más acuciantes a los que se enfrenta nuestro estado. Sin embargo, como árbitro neutral y convocante no partidista, las fundaciones comunitarias pueden proporcionar los datos cualitativos y cuantitativos necesarios para influir en el cambio de políticas y sistemas, y así es como movemos la aguja.

Agradecemos a quienes apoyaron nuestros esfuerzos de liderazgo cívico en 2022. Este trabajo crea una comunidad más fuerte y dinámica, fomenta la colaboración para resolver problemas importantes, aprovecha las oportunidades emergentes y financia valiosas investigaciones.

Haga clic aquí para ver la lista completa de nuestros donantes del Fondo de Liderazgo Cívico 2022.